今年以来，株洲国金资本控股有限公司(以下简称“国金资本”)实现主营业务收入约7100万元，利润总额约4500万元，产业服务贸易收入约10700万元，分别完成年度任务的36%、45%和52%，展现出强劲的发展势头。国金资本作为株洲产投集团类金融板块的“主力军”，以高度的责任感和使命感，持续完善风险管理体系，筑牢风控防火墙，实现业务规模稳步增长。

签约仪式现场

在业务投放方面，国金资本领导班子提出“精准识别、深入核查”的工作原则，带领风险管理团队和业务营销团队，对重庆等地的融资租赁业务，通过核查财务报表、分析交易背景、评估抵质押物价值等方式推进5个项目，合计金额4.8亿元，完成了从项目尽调到投放平均周期缩短至15天的高效率突破，为后续业务开展提供了经验范本。

项目尽调现场

在普惠金融的市场拓展方面，国金资本指导子公司国信小贷探索建立“核心企业 + 产业链”的风险评估模型。截至目前，国信小贷2025年新增票据贴现业务27笔（金额约9400万元），通过大力营销省属国企的业务需求，量身定制产品方案，实现了风险识别效率和收入利润的双提升。

在投后管理方面，国金资本构建了“数字化 + 网格化”管理体系，做到了风控管理系统实时监测债权业务相关数据，及时发现和处置风险预警信号9次，整改了某公司抵押车位缺失、业务还款异常等事项。通过推行投后管理的“网格化”责任制度，将317个存量项目划分为12个网格单元，累计开展现场检查46次，出具风险评估报告29份，为风险预警工作提供了有力支持。

下阶段，国金资本将围绕产投集团发展战略，持续深化风控体系改革，搭建智能化风控模型，不断优化投后管理数字化平台，完善“网格化+数字化”协同机制，进一步增强风险管理能力，为集团高质量发展贡献力量。（撰文：谢理）